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        11. 我沒文化適合創業嗎?怎樣才能更快的創業成功呢?

          欄目: 百科 日期:2024-09-27 20:00:48 瀏覽量(來源:小何

          [摘要]我沒文化適合創業嗎?怎樣才能更快的創業成功呢?關于《我沒文化適合創業嗎?怎樣才能更快的創業成功呢?》的內容介紹。看到這個問題我的第一感受是你還沒有弄清楚文化與知識之間本質的區別,而與此同時又希望獲取捷徑。因為你用了:“更快的...

          我沒文化適合創業嗎?怎樣才能更快的創業成功呢?關于《我沒文化適合創業嗎?怎樣才能更快的創業成功呢?》的內容介紹。

          我沒文化適合創業嗎?怎樣才能更快的創業成功呢?

          看到這個問題我的第一感受是你還沒有弄清楚文化與知識之間本質的區別,而與此同時又希望獲取捷徑。因為你用了:“更快的創業成功。”對于創業你可以暫時沒有文化但不能沒有知識,你也可以暫時沒有知識,但絕不能喪失學習能力。與其賭徒般的心存僥幸,不如腳踏實地的琢磨琢磨樸素的生意。

          這兩年,中國市場上有一個現象,就是新涌現出來的那些消費品牌,往往不是出自北上廣深這樣的一線城市,而是在二線甚至三線城市。

          比如,周黑鴨,誕生在武漢;三只松鼠,誕生在安徽蕪湖;還有最近很熱的喜茶,起家的地方居然是廣東江門。

          這好像不太符合我們的常識。按說,最容易誕生消費品牌的地方,應該是大城市才對啊。

          第一,一線城市,人口密集度很高,很容易一傳十、十傳百,讓一個消費品牌迅速崛起。

          第二,第二,消費風潮,往往都是從大城市向小城市傳播。

          那為什么這兩年,中國的消費品牌,出現了這個異常的“反向傳播”的情況呢?

          中國是一個特殊的市場。市場太龐大,消費能力和消費偏好,分層的太嚴重。甚至有人說,中國就不是一個市場,而是很多個市場。

          一線城市有很多好處,比如消費信息的傳播速度快、人才多、創業環境好、融資便利等等。但是也有缺點,比如競爭激烈、消費者很容易喜新厭舊,一個消費風潮興起得快,衰落得也快等等。

          更重要的是,一線城市各項資源的價格都很高。這就帶來一個問題,一線城市起家的消費品,通常都很貴。

          考慮商業問題,有一個基本的原則,就是可復制性問題。如果不甘心做一個小而美的生意,而是要不斷增長,那你生意的起點,就必須具備大規模復制出去的可能性。一個消費品牌,價格在北上廣深的市場很合適,到了二三線城市就未必合適。

          有這么一個概念,叫“沙盒創新”,就是一個盒子,里面裝滿了細沙。它的外部條件是剛性約束的,盒子不能打破--價格一定要低,這是非常明確的,無法改變的。但是你又要創新,那怎么辦? 只能在細沙上做文章,也就是在一些細小的環節上保持彈性,充分挖掘創新的潛力。

          中國,二三線城市的那些生意人,他們其實也面對著價格的“沙盒效應”。所以他們常年就在琢磨,如何用低成本來做消費者能接受的產品。

          一旦做出來,你想一線城市才多少,二三線城市就非常多了。通常,一個生意業態在武漢活的不錯,同樣開到長沙也會不錯,開到貴陽、成都也都不錯。生意的大規模可復制性,就呈現出來了。

          還有一個概念,就是商業上的“空間平權”。 就是說,隨著移動互聯網的發展,商業的地點效應沒有原來那么重要了。像上海南京路、重慶解放碑這樣的地方,人流量當然很大,品牌容易傳播。但缺點是,寸土寸金,商鋪租金也很貴的。

          而現在人手一部手機,信息的流轉比原來方便得多。只要你的產品真好,地點偏一點,口碑傳出去也沒有那么難。

          比如我就是在去年年初,才聽幾個朋友說起“喜茶”這個品牌。后來,關于喜茶的信息聽到得越來越多,而且大多數是在微信里看到有人提起。雖然我從來沒有喝過喜茶,但是按照這個傳播趨勢,總有一天,我如果遇到一家“喜茶”店,我肯定是有興趣去嘗一嘗的。

          這就是空間平權帶來的價值。所以一旦你在二三線城市做的足夠好,再反向進軍北上廣深,就沒有那么難了。

          以上,基本上就可以解釋周黑鴨、三只松鼠和喜茶等等這些品牌的崛起。

          其實還可以深想一層,就是近些年中國的創業文化。

          在一線城市,“萬眾創業、大眾創新”喊得很響亮。但是“創業”這兩個字,其實有一些約定俗成的含義。

          一般來說,是先有一個創業團隊,然后做一份商業計劃書、PPT,然后融資。不管是不是盈利,先要追求把用戶數做得足夠大,然后再去上市,這就算創業。

          但是你想,這種意義上的創業,在中國興起沒多少年。過去我們基本上都不說“創業”這個詞,而是說“我在做生意”。

          做生意,就有一些自古不變的樸素道理。比如貨真價實,價格公道,童叟無欺,對客戶誠信,做生意要賺錢等等。

          有個段子說:但凡說自己在創業的,基本上都還沒賺錢,但凡說自己是做生意的,通常都賺到錢了。

          其實,這代表了兩種完全不同的商業文化,一種是風潮,一種很樸素。

          假如,當創業者在講概念的時候,同時三線城市有個小老板開了第一家店,然后打磨產品,賣了第一個客戶。當創業者在用PPT融資的時候,那個三線城市老板可能開了五六家店,每家店都賺了錢。

          我們不說誰好誰壞,但是你不覺得嗎?后者更接近生意的本質。

          這些普通的生意人,沒有那么多雞血好打,也沒人聽他們說什么概念,也沒有那么多融資的渠道。他們不得不認真接受市場的檢驗,不得不珍惜每一塊錢的用途,因為這些錢都是自己的積蓄或者是跟朋友親戚借的錢,可不能隨便亂補貼、亂糟蹋。

          提一個醒,很多人都想當首富,可是你想想,世界各地的首富都是干什么起家的?日本的首富是優衣庫的老板,做平價服裝的;德國的首富,是一個廉價超市的老板;西班牙的首富是Zara的老板,也是做平價服裝的。

          那在中國這個人口巨大,但絕大多數人還不是富人的市場里,未來的首富會產生在哪里?

          大家有什么看法?要不那咱們評論里接著聊……

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