什么是企業精神和文化？

[摘要]什么是企業精神和文化？關于《什么是企業精神和文化？》的內容介紹。什么是企業精神？什么是企業文化？他們都包含哪些內容？一、企業精神是指企業在管理實踐過程中，逐步形成的為全體員工所...

什么是企業精神和文化？關于《什么是企業精神和文化？》的內容介紹。

什么是企業精神？什么是企業文化？他們都包含哪些內容？

一、企業精神是指企業在管理實踐過程中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守，帶有本企業特色的價值觀念。

企業精神是企業的文化核心，是企業形象的標志。

企業精神帶有創業者的性格特點，有非常鮮明的時代特色。

例如:最能體現海爾精神的兩句話:把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事情持之以恒地堅持下去。

企業精神有以下幾個特點:

1、企業精神是企業員工意志狀況和思想境界的高度體現，是企業的個性特征。

例如:石油行業的“大慶精神”。

2、企業精神作為企業員工的主導意識，是企業經營宗旨，價值準則，管理信條的集中體現，構成企業文化的基石，是企業文化的集中體現。

例如:石油行業的“艱苦奮斗、無私奉獻”精神。

3、企業精神的內容是一個完整的體系，其表達形式多種多樣，有的僅限于幾個字。

例如:石油行業的“鐵人精神”。

二、企業文化是企業的一種精神成果。是在企業經營活動中形成的。包括經營目的、價值觀念、企業形象、社會責任，發展方向等方面。企業文化是企業個性化的體現，是有別于其他企業的顯著特征。

企業文化有以下三個特點:

1、管理文化的總結，企業價值觀的體現，員工的認同感等綜合因素的結果。在企業的生產經營過程中，不斷形成優秀的管理思想。形成企業的價值觀念，體現全體員工的共同意志，得到全體員工的擁護和遵守，這種理念得到員工認可，形成自己的企業文化。

例如:海爾的企業文化

海爾精神:敬業報國，追求卓越。

海爾的核心價值觀:創新

表現了海爾人永不自滿，永遠進取，永遠創新的企業文化。

2、企業模式已形成，表現出制度管理優勢，有明顯的獨特經營作風。在企業發展中，形成行之有效的管理辦法，良好的管理氛圍，整套的管理制度，在這種情況下，創造出企業獨特的企業文化。

例如:大慶油田的企業文化。

形成以“愛國、創業、求實、奉獻”為主要內容的大慶精神，鐵人精神，激勵著一代又一代產業工人頑強拼搏，為國奉獻。

3、企業有鮮明特色的文化氛圍，有準確的發展目標，有行之有效的激勵機制，在社會上、在行業內有廣泛的影響力。

不是所有企業都有企業文化，企業文化是企業軟實力的體現，是對企業管理各個方面的高度提煉。企業文化有自身特性，是企業不斷創新的產物。

例如:華為的企業文化

建立獨特的人才激勵機制，以學習、創新、獲益、團結為企業文化。采取狼性文化作為企業發展動力，使學習和創新的嗅覺更敏銳，攻堅克難的勇氣更決絕，鼓勵員工永不停歇的進攻意識不松懈，從而造就華為文化。

三、企業精神與企業文化的來歷。企業精神是企業文化的高度概括，是建立在企業文化基礎上的精神層面上的東西。企業文化是是企業管理經驗的總結和提煉成果，是一個可以具體描述的物的東西，兩者還是有本質區別。企業精神是精髓，企業文化是核心，兩者相輔相成。

如果企業文化定位不準，盲目地引進或模仿，就會出現“東施效顰”的結果。所以，企業文化可以借鑒和模仿，但很難模仿和復制。有的企業所謂的企業文化與企業的實際狀況是脫節的，甚至是一些漂亮的口號，這種企業文化只能騙人騙己。

四、好的企業文化對企業發展有極大的推動力，主要表現在以下幾方面。

1、定位準確。企業文化會定位創新發展的思路，是企業發展目標的有力保障。應著眼企業所在行業特征進行文化定位。

2、制度支持。通過制度來保證企業發展的良好氛圍，提供創新發展的大環境。

3、人才選拔。一個支持創新，崇尚創新的企業，會吸引大量的優秀人才加入到企業發展中來。

五、考核企業文化是否成功，主要有三方面標準:

1、能否有可持續創新發展的動力。

2、能否營造出創新發展的氛圍。

3、是否代表生產管理的發展方向。

4、是否建立起人才實現自我價值的平臺。

企業精神和企業文化是企業的核心競爭力，是企業保持行業領先的法寶，是企業可持續發展的源動力。

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